联发勇当特区建设排头兵
——访联发首任董事长邹尔均时隔30年，时任厦门市市长，同时也是联发首任董事长的邹尔均先生重新回顾特区起步时期以及联发的初创时期，感触良多，“联发在特区初创时期发挥了重要作用，走出了一条具有独创意义的道路，成为厦门特区建设的最有力的排头兵，至今仍有借鉴意义。”【详情】
联发为厦门特区筑巢引凤
—访联发集团首任副董事长江平1983年9月，时任厦门市副市长的江平，又有了一个新的身份——联发集团首任总经理兼副董事长。他认为，联发集团的成立与特区分不开，当时的联发就如厦门经济特区的排头兵、先行者。联发作为湖里特区的建设者、参与者，应该在改革开放的新阶段、新时期，发挥更大的作用。”【详情】
改革变迁 联发一直在进取
—访联发集团第三任董事长赵玉鼎慈祥的笑容，谦和的语调，采访赵玉鼎就像与一位平和睿智的老人在叙旧，轻松而从容。忆往昔岁月，赵玉鼎的一言一行无不透露出对联发的深厚情怀，以及作为联发人的自豪感。“就是想着多做点实事，同大家一起把联发做大做强。”——一句朴实的话语，勾勒出他在联发十余年的追梦之旅。【详情】
大胆探索，改革前行
—访联发集团第三任总经理杨新忠在银行员工普遍穿着中山装的上世纪70年代，他第一个穿起西装制服……颇有点特立独行意味的杨新忠，在中国银行福建分行副行长任上被委派为联发公司总经理，他一改银行人谨慎拘谨、循规蹈矩的形象，成为一个特例，任职期间，他力主变革，奋力谋求公司的蜕变。【详情】
在厦门创业，找联发物业
联发物业公司自成立以来，专职负责湖里厂房的维护、管理和租金收取，作为集团的全资子公司，自主经营，独立核算，在打破“大锅饭”的同时，探索着专业化的道路。物业公司成立当年就超额完成责任指标，在租金收入、厂房维修、租户满意度等方面都有所突破，创下了公司历年来物业管理的最佳经济效益。在随后的工作中，联发物业公司还摸索出了一整套的物业管理经验，如实行租户和租金信息的电子化管理，以及比较系统的物业服务内容等，“在厦门创业，找联发物业”的口号，从这个时期开始，逐渐为各地客商所熟知。【详情】
真诚联合，共求发展
在公司成立后的10年内，联发先后以全资、控股和参股等多种形式投资兴办了适应特区发展需要的新型企业36家。如此大规模的招商引资、外引内联，同时催生了联发著名的经营理念——“真诚联合，共求发展”。
在改革开放的初期，招商引资并不都是一帆风顺的，期间面临着各种困难。联发既是招商引资的窗口，也是客商在厦门的朋友，依靠自身在厦门的资源，以积极的态度帮助外商协调解决遇到的各种各样的问题，用诚意把他们留在厦门，协调发展，共同建设特区。【详情】
人物名片：
王宪榕，毕业于厦门大学经济系会计专业，1984年进入厦门建发集团。短短7年，她由一名会计成长为财务部副经理、经理、总经理助理、副总。1991年，她39岁时，成为建发年轻的总经理，现为建发集团董事长。1997年，建发“入主”联发时，她担任联发集团总经理，并于2000至2010年间任联发集团董事长。
精彩原声：
“1986年，掌舵联发的都是重量级的领导，小字辈的我只能仰望着他们”；
“确定联发是一家房地产和物业租赁为主的经营性企业，是非常大胆的，因为当时大家对房地产都还没感觉”；
“联发有很好的企业文化，团队的凝聚力很强，大家对联发感情非常深厚”；
“联发集团具备了比较快速发展的条件，应该可以走得更好更快” 。
谈使命
——联发因特区而生联发是厦门特区历史上一家特殊的企业。
谈重组
——联发迎来第二次发展出身名门的联发，尽管头上的光环耀眼夺目，但在发展的长河中也曾经历低潮。1997年，由于体制的不顺以及债务方面的原因，联发被压得喘不过气来。
谈蜕变
——三步走联发驶上健康发展之路联发是 企业要发展，自然要轻装上阵。在历史的机遇面前，经历风雨的联发终于甩掉身上沉重的包袱。
谈优势
——稳健联发练就三大竞争“利器”在建发的发展版图中，联发扮演着重要的角色。【详情】
联发品质
30年来，联发始终践行“创造品质生活”的使命，用持续的创新性活动，营造超越不动产功能价值的产品，为客户提供令生活更具品质感和优越感的幸福体验。联发不仅注重自身核心竞争力的打造，致力于完善产品规划、提升产品品质、强化产品特质，努力推动城市的繁荣和发展，同时也将提升客户满意度树立企业品牌形象贯穿于项目开发和后续服务的全过程，以品质立基业，以梦想立品牌，为万千家庭，创造超越不动产价值的幸福体验。【详情】
联发布局
从浪漫温馨的厦门出发，联发携美好人居梦想，植根天津、武汉、重庆、南昌、南宁、桂林、扬州、鄂州。联发三十载，以精准的战略目光，走出了一条拓展全国，迈向中国知名房地产运营商的光辉之路。
联发与城市同根共生，尊重城市的人文环境、生活方式，新进一座城市，都理解、融入当地的文化，进而实现建筑与城市的和谐共生，联发，坚守着城市运营商的社会责任，为更美好的城市未来而不懈努力！【详情】
三十年前，它以特区拓荒者的角色出现，三十年后，它一跃成为立足全国九座城市的城市运营领军者。
三十年前，它为特区经济发展注入新的血液，三十后，它在美丽厦门战略规划背景下厚积薄发，酝酿新作为。
联发集团， 这家因特区而生的企业，实现了企业的华丽蜕变，由一个本土品牌企业，朝着中国知名的房地产运营商的目标大踏步前进，成为推进特区从诞生到腾飞的一股力量。
三十年风雨历程，三十年披荆斩棘。回顾联发集团的成长之路，我们发现，这家企业承载了太多人的光荣与梦想，它镌刻了几代人共同成长的记忆。展望未来，三十而立的联发集团正当风华正茂，依然青春飞扬。对联发集团而言，三十年，是个节点，更是一个新的起点。
美丽厦门，共同缔造。当美丽厦门扬帆起航，致力于城市价值提升，追求为客户创造品质生活的联发，也迎来了新的历史机遇。【详情】
破则立
破而后立,有敢于突破的勇气才能有新的创造
融则成
特区建设的每一个征程，联发都先行先试，肩扛重任
稳则健
稳健才能致远，唯如此，企业才能走得更远
和则美
打造美丽小区，创造品质生活，深刻践行邻里和美行动
联发集团有限公司成立于1983年10月，是一家以房地产和物业租赁为核心业务的大型房地产运营商，现注册资本21亿元人民币，总资产210亿元人民币，开发区域已涵盖厦门、天津、重庆、武汉、南昌、南宁、桂林、扬州和鄂州。
公司肩负开发厦门经济特区的使命而生，伴随特区共同成长，并积极拓展全国版图。30年来，公司坚守品质筑家的理想，与城市发展同行，根植九城，为无数家庭营造超越不动产价值的幸福体验，融入并推动所在城市的提升与繁荣。截至目前，公司开发面积超过800万㎡，并拥有土地储备超500万㎡，同时已形成快速滚动发展与自主运营相结合的合理布局，持有物业面积近85万㎡。
第一个30年，联发集团实现了企业的华丽蜕变，业绩耀眼；下一个30年，联发靠什么走得更好？
10月17日，海悦山庄酒店，联发历任老领导座谈会在这举行，这是联发30周年庆的一项重磅活动。
有的白发苍苍；有的步履蹒跚；有的于异地养老……但这一天，他们一个个都来了，他们在联发集团发展历程上抒写了浓墨重彩的一笔，尽管已离开联发多年，但他们的心，始终牵挂着联发。【详情】
时光倒回2010年5月，视频中重庆市大黄村小桌椅破旧，校舍简陋，学校甚至连电都无法接通。三年时间里，联发集团重庆公司多次前往捐赠物资，帮助兴建图书馆等教学设施，原先偏僻的村小焕然一新，孩子的脸上露出灿烂的笑容……这一段在18日下午举行的“健而立，启新程”联发30周年员工文艺汇演中播放的视频，让不少人动容。
爱心涌动，温暖传递。在文艺汇演上，联发集团总经理赵胜华代表全体联发人，向厦门市妇女儿童联合基金会捐赠200万元人民币，用于“春蕾计划”资助困难儿童就学。赵胜华表示，“联发在成立三十周年之际，通过简朴办活动，将节省下来的钱，用于资助近2000名困难儿童。这是联发人体现爱心，温暖人心的好事。”【详情】
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