2011-10-14 第004期

启发一:要保持不断的创新能力

苹果公司自成立以来,共有专利537项,其中发明271项、实用新型70项、外观设计196项,乔布斯一生五次改变世界。而一年不超过60项的专利,已是房地产行业中的超级霸主。[详细]

启发二:漂亮外观是成功的一半

IPHONE4S发布时,数码迷都在猜测新一代IPHONE会是怎样的外形,这样的架势,和顶级奢侈品的新品发布会一样受到关注。而国内开发商形成产品系在不同城市复制,蔚然成风。 [详细]

启发三:功能要有想象力

苹果产品集用户习惯的功能于一身,自然受到一大群“果迷”追随。好房子也一样,聪明的开发商会给客户打造“别人没有的”居住环境,让客户在体验产品过程中对其认可。 [详细]

启发四:好东西要敢于卖高价

苹果一个季度营收为267.4亿美元,令中国所有企业汗颜。苹果的经验就是,只要东西好,敢于卖高价。而国内开发商们做出的产品质量不行,创新不够,卖高价也就无人承受。 [详细]

启发五:饥饿营销

苹果每次出新产品,即使有钱也买不到。当产品还未上市前,苹果会先造势。地产行业,饥饿营销有时是开发商的托造成的虚假繁荣,有时是开发商人为少量多批、捂盘惜售。 [详细]

启发六:缔造牛叉粉丝团

苹果是一个品牌,但它也是一个宗教教派。苹果通过各种方式不断强化消费者崇拜苹果产品的文化。虽然有些地产商在全国知名度较大,但企业的地域属性还是或多或少存在。 [详细]

启发七:要学会让老总走上神坛

有些人并不了解产品,只是喜欢乔布斯而去购买苹果产品。在中国很少有人去探究楼盘开发商的老总是谁,他们不关心你到底是王石,还是潘石屹做的楼,只会关心楼盘本身。 [详细]

启发八:好LOGO要便于传播

刚认识苹果LOGO的人都会很好奇为什么苹果是被咬了一口。中国地产企业现在还陷在一个模仿阶段,在取名字做LOGO时,不具有创新意义,缺少文化元素, [详细]

与乔布斯相比,中国地产开发还停留在自我意识里,还停留在镀金镶钻的炫耀迷途中,对于住户的关注、关怀、关爱少之又少。在走过黄金十年之后,中国地产总有一天会失去城市化这座大靠山,到那时,如果还不能回归到居住的本身,如果还不能真正实现以住户为本,注定被淘汰出局。

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