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[地产人物]江惠群:注重房产品质 真诚回馈社会
核心提示： 他经历了上山下乡，从梦想破灭到重燃希望。他从1981年毕业至今，一直没有离开过湖里。如今，他带领的团队一年要承担几十万平方米的建筑规模。他开发的项目，曾得到全国著名的房地产企业掌门人的推崇，派出集团建筑研究部门人员专程前来厦门研究数次。他就是联发房地产公司总经理江惠群，以下是他的自述。
图：江惠群近照
家庭出身不好，下乡苦干九年
我是双十中学的老三届，1966年“文化大革命”爆发时，我正在读高二，中学时我的理想是考上医科大学，毕业当一名医生。“文革”一开始，理想全部都泡汤了，在家空等了3年，1969年，我下乡了。
我下乡到龙岩上杭县南阳公社，先是插队落户，后组建知青队。当时在公社种田，100斤稻谷收购价才9块多钱，单靠种水稻维持不了生活，所以我们下乡知青还种一些蔬菜、瓜、豆等卖给当地公社、供销社食堂，增加生活补贴。刚从城里下乡到农村务农，我根本不会干农活，但是在农村广阔天地，我得到锻炼，慢慢地什么都学会了。当时除了种田种菜，我们知青队还到三十里外的大山里开垦山田、种植茶园、办小畜牧场等增加收入改善生活。下乡9年时间，我对前途感到非常迷茫，下乡知青人多机会少，只要有招工或推荐上大学的机会，我每每都努力争取，但因为家庭出身不好，社会关系复杂，所以每次都落空了，只好老老实实务农，接受贫下中农再教育，许多农活也熟能生巧。有了这样的经历，输得起放得下，在以后工作中不管遇到多大的困难和挫折，我都能咬咬牙挺过去。
招工进不去，读书读不了，参军更加不行，我后来因文化程度较高被南阳中学吸收当教辅人员，做一些刻蜡版、整理资料、辅导化学实验等临时工作。虽然只是做一些琐碎的工作，但这给了我一个接触书本和知识的好机会，正因为如此，恢复高考后我才能如愿以偿地考上大学。在大学里，我孜孜不倦地学习专业知识，为今后的工作打下基础。
我们这一代经历了三年自然灾害、“文化大革命”、取消高考、“上山下乡”，直到打倒“四人帮”、恢复高考和改革开放，我们的命运才从此改变。
投身特区建设，父辈影响深远
我父亲原是厦门市城建系统的老工程师，参加过厦门海堤和坂头水库等项目的建设。在我毕业那年，刚好父亲的老同事，曾任厦门市建筑设计院院长、城建局总工程师的欧阳千，从下放地点龙岩地区调回厦门经济特区管委会负责建设处工作。一次偶然的相遇，惊喜之后，听说我也是读土木建筑专业并且马上就要毕业了，欧阳叔叔专程到学校了解我的学业情况后，就直接点名要我了。我有幸获得了一个好机会，一毕业就到特区管委会建设处报到，师从欧阳千总工程师，从他那里，我学到做人和建设开发的真谛。
1984年，厦门经济特区范围从湖里扩大到整个厦门全岛，原厦门经济特区发祥地2.5平方公里的湖里工业区由新成立的厦门经济特区联合发展有限公司（现名“联发集团有限公司”，下称“联发集团”）负责开发建设，我便调到联发集团工作。联发集团和特区众多建设者们，用10年的时间建设湖里工业区，大规模建造通用厂房和各种配套设施，筑巢引凤，吸引外资企业在厦门落户。2003年底，联发集团开始走出福建，到桂林、南宁、南昌、重庆等地开发房地产，迄今已完成200多万平方米的住宅、商业、通用厂房、酒店、办公楼及配套设施建设，开发了湖东花园、联发·紫微花园、裕发花园、联发·云海山庄、联发·新天地、联发·欣悦园、联发·五缘湾1号等住宅小区10多个。除此之外，联发集团还代建了几个颇具影响的项目———厦门国宾馆和国际会展二期等。目前，联发集团已荣获国家房地产开发一级资质，名列福建省房地产企业百强第二位，同时跻身和中国房地产百强企业。
注重房产品质，真诚回馈社会
从我担任联发房地产公司总经理之日起，我常常回想当年，更觉得今天改革开放带来的好机遇来之不易，如果不好好珍惜，对不起自己，对不起联发，对不起党和人民，所以我时常暗下决心，千万不能虚度年华，要干出一番事业。
正因我们这辈子吃了很多苦，我深知工薪阶层买一套房子很不容易，有的人需要用自己一生的积蓄甚至两代人按揭才能买一套房子，所以如果房子品质不好，出质量问题，我的心里就会很难受，觉得对不起拿一辈子积蓄来买我们房子的业主，对不起善良的老百姓。因此，我们联发集团始终把品质摆在第一位，“品质诠释生活”是我们的理念，不管什么时候我们都是“实实在在为业主着想”。我们不管开发哪一个项目，都十分注重建筑品质，我们开发的众多楼盘以建筑质量优秀、园林景观精致、居住环境舒适、增值潜力显著，得到社会的认可，业主感到非常满意。
由于我们一贯注重品质，赢得客户对我们的信任，所以有的客户一家三代都买我们联发开发的房子：上世纪90年代买新房在我们位于松柏的联发花园，本世纪初为儿子成家立业买我们的裕发花园，现在为了孙子在五缘学村读书而买我们的“联发·五缘湾1号”，这样的例子还真不少。
2008年10月9日 （XMHOUSE 辑）
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