住宅集团副总经理王水育:责任地产让居者优其屋

    责任地产让居者优其屋
——专访住宅集团副总经理王水育

    5月28日是厦门住宅集团成立2周年的日子，2年对许多企业来说，才刚刚起步。而对住宅集团来说，已是展翅腾飞之时。

    汇聚了四段历史的厦门住宅建设集团在成立伊始就拥有了26年房地产开发的历程，不论是关系民生的社会保障性住房，还是精彩纷呈的商品房，在住宅集团看来都是人居梦想的承载，也是他们关于 “居者有其屋”、“居者优其屋”的承诺。如今，它已成为一艘在厦门企业界脱颖而出的地产航母，一个坚持社会责任与经济效益并重的城市建设者。

图1：水晶森林

图2：悦华园

图3：芸溪居住公园三期

从湖里到同安，再到昆明与北海
住宅集团，区域发展的先行者

    住宅集团由厦门市住宅建设总公司、厦门经济特区工程建设公司、厦门市东区开发公司和厦门建设工程有限公司重组而成，其中特工成立于1981年，正是特工挖下了特区建设工程的第一撬土，敲下特区建设的第一根桩。之后特工又第一个进驻海沧和枋湖。

    也许鲜为人知，1998年5月，在停顿了5年时间后，厦门又开始了土地招标，编号为98Z001的第一块拍卖土地，被特工摘得。作为厦门商品房开发的先行者，特工房产在完成政府工程的同时，率先开始在市场经济里博浪。翠湖村、韵园别墅、韵园公寓，早期湖里区最大的商品房项目芙蓉苑，都是特工的作品。与此同时，住宅集团的另外几们兄弟公司也先后开始了商品房开发，菡菁大厦，莲花广场，新莲花、新龙山，整个莲花都烙上了 “东区”的字样。不甘示弱，美仁新村、住总佳苑、家家景园等多个商品房项目也都闪现着住总和建工的身影。

    2002年特工进驻同安，不仅成功开发了芸溪居住公园一二期，更重要的是它提升了区域的城市价值和地产价值，促使同安地产快速进入人居产品与规模开发的新时代。

    不止在湖里、同安，住宅集团先行者的使命感在北海和昆明也得到了印证，北海银滩·万泉城、昆明万辉·星城，都成为影响一个区域的代表楼盘。

从大盘开发到3A级住宅
住宅集团，精品开发的塑造者

    现在房地产企业竞争，不仅是资金实力的竞争，更是产品的竞争。因此如何打造精品就成了住宅集团商品房开发的重心。“用心建造好人家”从最初特工房产的一句企业口号变成了整个集团的共识。

    如果说芙蓉苑是特工大盘开发的开始，那么芸溪居住公园则是特工大盘开发的成熟代表作。芸溪居住公园总建筑面积约45万平方米，绿化面积超过12万平方米。为此，特工房产利用其自身的雄厚实力和品牌优势，通过引进和联合的方式整合了教育、景观、策划、建筑设计等多方优质资源和品牌，还将与商业、旅游服务等多领域品牌合作，共同将芸溪居住公园打造成为厦门首席国际花园社区。现在芸溪居住公园一二期已经建成交房，项目三期即将面世。

    昆明万辉·星城———“中国太平奥林匹克体育小镇”的第一门户、200万平方米的超大规模、低密度、低容积率的生活社区。住宅集团大盘开发之路越走越远，越走越成熟。

    “求精”是住宅集团开发的另一主线。为此，水晶森林率先响应国家号召，提出了建设A级住宅的自我要求，其中晶尚名苑部分为3A标准。

    据了解，这是新《住宅性能评定技术标准》实施后，福建省第一个申报3A级住宅的项目。为此，在工期、成本上，特工房产都增加了较大投入，甚至因此一期销售错过了最佳销售期。但是开发商却认为，能为将来住户提供一个高品质的产品远比一时的利益更重要。

从公园地产到慢生活住区
住宅集团，居住文化的创新者

“有文化的楼盘，才有生命力”住宅集团要求，交给业主的房子不是一个钢筋水泥的建筑，而是一个有文化、有生命力的社区。

    谈到居住文化不得不谈到芸溪居住公园的公园文化与教育文化，作为大盘，芸溪没有简单地复制外地楼盘。而是开创性的提出了公园地产的概念并付诸实践，精心打造了近2万平方米的中央公园，设置水景和园景小品，培植树木花草，构成“家在公园里，公园在家中”的真实生活写照。同时芸溪居住公园坚持教育先行的理念，将百年名校——同安第一实验小学引入社区，着力打造厦门教育大盘。

    在社区文化上，芸溪居住公园更成了同安当地的文化重地，各类文体活动，如雕塑展、摄影展、节庆日游园活动等等都少不了芸溪居住公园的参与。

    与芸溪居住公园倡导的市井文化形成鲜明对比的是水晶森林的“慢生活”，两者可谓“雅俗”各异。面对城市人越来越大的生活、工作压力，水晶森林在社区文化上再次创新，提出了“慢生活”住区概念。旨在让未来的业主能够从急速的现代都市生活中脱身，在快节奏的现代生活中，寻找到一种全新的生活方式。并在紧张的生活中，寻求平衡、休闲和有规律的慢生活节奏。

    为此，水晶森林将通过建筑、景观和物业等硬件和软件设施，营造出这种慢生活和文化品位。在景观与绿化，项目以“亚马逊热带雨林风格”为特色，在慢生活的理想下，以舒适的度假休闲风格和宜人的生态环境，形成别具一格的美学园林。

从客户服务中心到客户会
住宅集团，责任地产的终守者

    好人家是值得用心服务的，早在2000年，特工房产就率先设立了客户服务中心，将产品的维护工作提升到了一个重要的地位，在房屋交接后，客户服务中心即开始建立产品及客户档案。同时为业主提供保修期内的全程服务，保修期外的便民服务，并承诺：百分之百履行保修责任，不将保修期内的质量问题拖延至保修期外处理；对客户的保修或投诉电话，24小时内作出反应；即使是保修期外，特工仍将提供认真且优惠的服务。

    现在住宅集团将这种为客户服务的精神再次发扬，据了解，目前集团正在筹备集团客户会——— 家园会。成立之后的家园会将集会员活动、销售、信息交流等多种职能于一体。

    由于目前住宅集团目前遍布厦门的业主户数达3万之多，因此会员的梳理工作正在紧张的进行中，建成后的家园会有望成为目前厦门最大的房地产类客户组织。

    同时相信，住宅家园会将成为广大会员心中最理想的“家园”，住宅集团的开发品牌也将在这里进一步升华、壮大。

品质上升力
——— 有感于两次景观说明会

    5月16日上午，王总给我发来短信，说日本设计师正在做住宅集团观音山2006G17（尚峰国际）项目景观说明会，如果有空，可以过来听听。这对于我来说，是一次难得的学习机会，于是奔过去了。

    去了才知道观音山2006G17（尚峰国际）的景观设计请的是日本最知名的户田芒树风景规划公司，户田芳树先生当天亲自做设计说明。据了解，户田大师曾担任津南中央公园、蓼科雕塑公园、郡马昆虫之林、别府市厅广场、诹访湖畔公园等大型公建的景观设计，也曾担任过南千住皇家Seaser花园、花小金井皇家花园、沈阳长白万科等住宅项目的景观设计。

    虽然之前开发商与景观公司做了多次交流，认真的户田芳树先生还是认真做了A、C两个方案，并不远千里把模型带过来。但是两个方案都太精彩了，说明会之后的讨论中，在座的十余个相关专家，实在不知如何取舍，争论一直持续了一个多小时。中间还有人，时不时提出个人修改建议。让户田先生连连点头，佩服大家的专业度和敬业度。

    这让我想起了几年前的一幕，在特工房产芸溪居住公园的景观说明会上，设计公司的方案同样引发了一场激烈讨论，每个人都从各自的专业角度发表着不同的意见。

    听说住宅集团园博苑C地块的方案也在规划设计中，问起王总相关情况。王总笑说，相对芸溪居住公园，水晶森林的方案高出了很大一截，现在观音山项目相对水晶森林则又上一个档次，也许园博苑的设计水平会更高更好吧。这正应了那句广告词：“没有最好，只有更好”。（海峡导报 邱韶华）